Как начать сотрудничество?
1
Первая встреча
На первой встрече мы проясняем ваши цели, потребности и прочие детали и решаем все основные организационные вопросы. В зависимости от сложности поставленных задач мы можем попросить время на обдумывание дальнейших действий, разработку курса или поиск соответствующих специалистов для конкретного проекта.
2
Согласование
Когда обе стороны приходят к соглашению, т. е. план, формат и программа обучения выбраны или разработаны, мы назначаем дату письменного и устного тестирования сотрудников.
3
Подготовка
В согласованный заранее день проводится письменное и устное тестирование сотрудников. В течение следующей рабочей недели мы предоставляем результаты тестирования, распределяем студентов по группам и подбираем преподавателей. После тестирования, прежде, чем приступить к занятиям, мы заключаем Договор и согласовываем дату начала работы.
4
Занятия
Некоторые заранее согласованные программы предполагают открытую дату окончания курса, потому что мы ориентируемся на результат, на индивидуальный темп группы, на качество и тщательную работу и полностью исключаем формальный подход. Возможно, некоторым студентам или группам будет предложено пройти курс заново.
5
Финансовый вопрос
Мы придерживаемся идеи, что обучение сотрудника, полностью оплаченное компанией, приводит к неоправданным ожиданиям, низким результатам и сильно снижает вероятность успеха в целом. Мы считаем, что компания может лишь поддержать сотрудника и мотивировать его, способствуя его личностному росту и развитию, оплачивая лишь часть обучения при условии регулярного посещения занятий и включенности в процесс.
6
Обратная связь
Мы всесторонне оцениваем прогресс наших студентов. За посещаемостью занятий вы можете следить с помощью специального онлайн-документа, к которому у вас будет постоянный доступ. Помимо этого наши преподаватели регулярно отчитываются о достижениях студентов, а частота и форма отчетности согласуется с вами заранее. Мы также просим самих студентов оценивать свои достижения и поощряем обратную связь, чтобы улучшить качество преподавания.
«Руководство Five O’clock следит за работой проекта. Если в течение сотрудничества у вас возникнут новые пожелания или идеи по развитию проекта, вы всегда можете обратиться к директору школы лично. Любые вопросы, требующие согласования после подписания договора, решаются в кратчайшие сроки.»
Директор школы английского языка Five O’clock, Мария Козлова